Strategický plán rozvoje města Olomouce
Strategický plán rozvoje města Olomouce je základním střednědobým rozvojovým dokumentem, který se snaží efektivně řídit procesy plánování sociálně-ekonomického rozvoje území města. Tento dokument vycházející z aktuálních potřeb území města Olomouce a jeho občanů stanovuje základní směry a priority budoucího vývoje města, definuje vizi a hlavní rozvojové cíle, které budou postupně naplňovány prostřednictvím realizace jednotlivých projektů, investic a aktivit.
Nový Strategický plán se skládá celkem ze tří části, které je možné si stáhnout na následujících odkazech:
I. Analytická část – je hlavním zdrojem informací o řešeném území, hodnotí současnou sociálně-ekonomickou situaci a rozebírá klíčové oblasti rozvoje města.
II. Návrhová část – představuje návrh budoucího stavu, navazuje na poznatky získané z analytické části a vychází z potřeb daného území. Návrhová část je členěna na tři základní úrovně – vizi, 4 pilíře (tématické okruhy) a 23 specifických cílů.
III. Implementační část – stanovuje základní pravidla a principy nakládání se strategickým dokumentem.
Kdo se zapojil do tvorby nového plánu:
- 1010 občanů se zúčastnilo dotazníkového šetření, kde vyjadřovali své názory na stávající stav i budoucí rozvoj města,
- 2110 lidí se zapojilo do tvorby pocitových map, během kterých bylo zaznamenáno více než 25 760 pocitů na určitá témata s vazbou na konkrétní městské lokality,
- 170 občanů města a zástupců z řad podnikatelské veřejnosti se zúčastnilo veřejných projednání, debat a diskuzí nad hlavními problémy a potřebami města stejně jako nad rozvojovými cíli a aktivitami do roku 2023,
- 100 odborníků se zapojilo do práce odborných pracovních skupin,
- 14 osobností města se zúčastnilo řízených rozhovorů.
Celkovou zodpovědnost za průběh, koordinaci a řízení procesu tvorby nového Strategického plánu rozvoje města Olomouce měla dvacetičlenná Komise pro strategické řízení. Komise byla složena z volených veřejných činitelů (zástupců volebních stran zastoupených v Zastupitelstvu města Olomouce), vedoucích pracovníků klíčových (samosprávných) odborů Magistrátu města Olomouce a zástupců partnerských organizací podílejících se na regionálním rozvoji města.
Odborným garantem procesu strategického plánování a řízení je oddělení strategického rozvoje Odboru strategie a řízení MMOl. Hlavním konzultantem a facilitátorem celého procesu se stala externí odborná firma MEPCO, s.r.o.
Zpracování Strategického plánu je spolufinancováno z OP Zaměstnanost v rámci projektu Zefektivnění procesu strategického řízení ve městě Olomouci (CZ.03.4.74/0.0/0.0/16_033/0002952).
Detailnější informace o novém Strategickém plánu rozvoje města Olomouce a procesu jeho tvorby jsou uvedeny na webových stránkáchMěníme Olomouc.
| Poslední úprava: 25. října 2022 (út)