Nový Strategický plán se skládá celkem ze tří části, které je možné si stáhnout na následujících odkazech:
I. Analytická část – je hlavním zdrojem informací o řešeném území, hodnotí současnou sociálně-ekonomickou situaci a rozebírá klíčové oblasti rozvoje města.
II. Návrhová část – představuje návrh budoucího stavu, navazuje na poznatky získané z analytické části a vychází z potřeb daného území. Návrhová část obsahuje hlavní vizi spolu s 6 prioritními oblastmi a dále je systematicky členěna na tři základní úrovně – 4 pilíře (tematické okruhy) 12 specifických cílů s celkem 33 opatřeními.
III. Implementační část – stanovuje základní pravidla a principy nakládání se strategickým dokumentem.
Kdo se zapojil do tvorby nového plánu:
- 1221 občanů se zúčastnilo dotazníkového šetření, kde vyjadřovali své názory na stávající stav i budoucí rozvoj města,
- 150 občanů města a zástupců z řad podnikatelské veřejnosti se zúčastnilo veřejných projednání, debat a diskuzí nad hlavními problémy a potřebami města stejně jako nad rozvojovými cíli a aktivitami v novém plánovacím období,
- 120 odborníků se zapojilo do práce odborných pracovních skupin,
- 33 osobností města se zúčastnilo řízených rozhovorů.
Celkovou zodpovědnost za průběh, koordinaci a řízení procesu tvorby nového Strategického plánu rozvoje města Olomouce měl jedenáctičlenný Řídící výbor pro strategický plán. Řídící výbor byl tvořen z volených veřejných činitelů (zástupců volebních stran zastoupených v Zastupitelstvu města Olomouce), vedoucích pracovníků klíčových (samosprávných) odborů Magistrátu města Olomouce a zástupců partnerských organizací podílejících se na regionálním rozvoji města.
Odborným garantem procesu strategického plánování a řízení je oddělení strategického a udržitelného rozvoje Odboru strategie a řízení MMOl. Hlavním konzultantem a facilitátorem celého procesu bylo konsorcium BeePartner-SPF Group.
Detailnější informace o novém Strategickém plánu rozvoje města Olomouce a procesu jeho tvorby jsou uvedeny na webových stránkách Měníme Olomouc.