Olomouc aktualizuje Strategický plán
Dosud platný Strategický plán rozvoje města Olomouce a mikroregionu Olomoucko byl zpracován částečně v roce 1999, dokončen v roce 2000 a postupná implementace byla zahájena bezprostředně po jeho schválení Zastupitelstvem města Olomouce v roce 2001.
Po čtyřech letech se vedení města rozhodlo přistoupit k jeho aktualizaci. Úvahy o aktualizaci byly motivovány hned několika faktory. Nejzákladnějším důvodem byl fakt, že podstatnou část cílů původního Strategického plánu se již podařilo zrealizovat a nastal tedy čas nastavit nový směr. Významným impulsem byla také snaha politické reprezentace města reagovat na nejnovější trendy ekonomického rozvoje a vytvořit tak předpoklady pro zapojení olomoucké ekonomiky do rodící se tzv. "vzdělanostní ekonomiky" v České republice.
Důležitým motivem pro aktualizaci Strategického plánu se však stalo také významné zlepšení dostupnosti financování či spolufinancování z fondů Evropské unie, vzhledem k období, kdy se původní Strategický plán tvořil. Pro město i mikroregion je důležité, a dá se říci i výhodné, na tuto skutečnost ve svém strategickém dokumentu reagovat a více tak otevřít dveře novým finančním zdrojům pro podpořené projekty města a dnes již v mnohem větší míře i pro partnerské projekty s obcemi mikroregionu.
Proces aktualizace Strategického plánu garantuje politická reprezentace města a v rámci Magistrátu města Olomouce jej řídí oddělení hospodářského rozvoje odboru koncepce a rozvoje, přičemž spolupracuje s externím konzultantem firmou Berman Group a Regionální agenturou pro rozvoj Střední Moravy. Klíčové role hrají v celém procesu jednak rozšířená Komise hospodářského rozvoje sestavená na principu partnerství a dále také pracovní skupiny pro vybrané klíčové oblasti. Výsledkem několikaměsíční práce těchto týmů je návrh více než šedesáti cílů rozdělených do čtyřech kritických oblastí, které odpovídají struktuře původního Strategického plánu - (A) Olomouc jako centrum regionu, (B) Lidské zdroje, (C) Hospodářský růst a konkurenceschopnost a (D)Výkonná infrastruktura a doprava.
Pro aktualizaci Strategického plánu byly v kontextu globální vize "Olomouc jako atraktivní místo pro život obyvatel i investorů" stanoveny dvě prioritní klíčové oblasti - Lidské zdroje a Hospodářský růst a konkurenceschopnost. Obsahem vize prioritní oblasti "Lidské zdroje" je Olomouc jako město atraktivní pro své obyvatele, včetně širší návaznosti na mikroregion Olomoucko, a souvisí zejména s řešením dominantních aspektů demografického vývoje, trhu práce, bydlení apod. Vize druhé prioritní oblasti vypovídající o Udržení konkurenceschopnosti a hospodářského růstu, včetně orientace na vzdělanostní ekonomiku, souvisí zejména s potřebou reagovat na snižující se nabídku disponibilních nemovitostí pro investory, potřebou zabývat se nadstavbami typu klastrů, inovačních center apod. Zároveň je zdůrazňováno, že ekonomická orientace města má stavět na tradicích a podporovat budoucí ekonomický vývoj.
Současné podobě návrhu cílů předcházela celá řada dílčích kroků procesu aktualizace Strategického plánu. Jelikož je snahou začlenit do Strategického plánu i nejbližší okolí města, tedy navazující obce mikroregionu Olomoucko, bylo účelné se nejdříve dohodnout s těmito pětadvaceti obcemi mikroregionu na další formě jeho fungování, způsobech součinnosti a spolupráce. Všechny obce mikroregionu byly osloveny formou ankety a následně měly možnost zúčastnit se společného jednání, na kterém byly blíže seznámeny s procesem aktualizace. Výsledkem těchto aktivit bylo, mimo dohody o neformálním svazku, také zjištění nosných potřeb obcí ve vztahu k městu a mikroregionu. Zjištěné poznatky, které se týkaly zejména oblasti společného marketingu cestovního ruchu, budování cyklotras a jiné dopravní infrastruktury, byly dále vyhodnoceny a zapracovány do konkrétních návrhů aktualizovaných cílů akčních plánů.
V rámci výchozí analytické části Strategického plánu byl aktualizován Profil města včetně mikroregionu a na sklonku minulého léta byl také proveden Průzkum podnikatelského prostředí na Olomoucku. Následně byly oba výstupy porovnány se stavem v roce 2000 a sestavena tzv. SWOT analýza, identifikující v jednotlivých klíčových oblastech silné a slabé stránky, příležitosti a možná ohrožení. Průzkum podnikatelského prostředí poukázal na několik zajímavých tendencí a změn vývoje ve čtyřletém období, jež byly následně promítnuty do formulace návrhu cílů, především v kritických oblastech "B" a "C".
Konečnou verzi aktualizace Strategického plánu bude schvalovat Zastupitelstvo města Olomouce v září tohoto roku. Se základním návrhem jeho aktualizované verze a s výsledky Průzkumu podnikatelského prostředí má možnost se seznámit na těchto webových stránkách také veřejnost. Další informace ke Strategickému plánu je možné získat na oddělení hospodářského rozvoje Magistrátu města Olomouce, kam lze do 15. srpna 2005 zaslat i případné náměty a připomínky.
| Poslední úprava: 23. května 2005 (po)